Wir bringen Projekte ins Ziel – strukturiert, effizient und wirkungsorientiert. Ob als Projektleiter oder als Arbeitspaketverantwortlicher in der Umsetzung – wir verbinden Führung, Fachkompetenz und Umsetzungsstärke. Mit zertifiziertem Projektmanagement nach IPMA schaffen wir die Grundlage für Transparenz, Verlässlichkeit und messbare Ergebnisse.
Unsere Leistungen im Projektmanagement
End-to-End-Projektmanagement
Wir begleiten Ihre strategischen Projekte – von Reorganisationen über Digitalisierungsinitiativen bis hin zu Post-Merger-Integrationen. Je nach Bedarf übernehmen wir die Projektleitung oder unterstützen als Projektmitarbeiter bei der direkten Umsetzung definierter Arbeitspakete. Unser Einsatz ist modular über den gesamten Projektlebenszyklus – von der Initialisierung, Definition, Planung und Steuerung bis zum Abschluss – möglich. Mit klarer Budgetverantwortung, realistischer Zeitplanung und gezieltem Ressourceneinsatz schaffen wir die Grundlage für Transparenz, Effizienz und eine planbare Umsetzung.
Initialisierung
Wir analysieren den strategischen Handlungsbedarf, bewerten Projektideen und bereiten die Entscheidungsgrundlagen für die Projektinitiierung und Freigabe vor. Dabei entstehen erste Beschreibungen zu Zielen, Nutzen und Risiken – die Basis für eine fundierte Priorisierung.
Definition
Wir konkretisieren Auftrag, Ziele und Rahmenbedingungen, legen die Projektorganisation fest, definieren Verantwortlichkeiten und etablieren klare Kommunikations- und Bewertungsstrukturen. So entsteht eine nachvollziehbare Grundlage für Planung und Steuerung.
Planung
Wir strukturieren das Projekt in Arbeitspakete, entwickeln realistische Termin-, Ressourcen- und Kostenrahmen und formulieren messbare Zwischenziele. Ab dieser Phase werden Arbeitspaketverantwortliche aktiv eingebunden, um Inhalte, Aufwände und Abhängigkeiten präzise zu planen. Dadurch entsteht ein transparenter Plan, der als verbindliche Orientierung für alle Beteiligten dient.
Steuerung
Wir überwachen kontinuierlich Fortschritt, Qualität, Kosten und Termine, analysieren Abweichungen und leiten bei Bedarf steuernde Maßnahmen ein. Arbeitspaketverantwortliche steuern ihre jeweiligen Teilbereiche operativ und berichten den Status in die Gesamtprojektsteuerung ein. Chancen und Risiken werden aktiv gemanagt, um Projektergebnisse im vereinbarten Rahmen sicherzustellen.
Abschluss
Wir bewerten die erreichten Ziele, dokumentieren die Ergebnisse und sichern die Übergabe in die Linie oder nachfolgende Projekte. Lessons Learned und Erfolgsfaktoren werden transparent festgehalten, um Wissen langfristig im Unternehmen zu verankern.
Mit dem richtigen Partner legen Sie die Basis für nachhaltigen Erfolg.
Machen Sie den nächsten Schritt – gemeinsam meistern wir Ihre Herausforderungen. Vereinbaren Sie jetzt eine unverbindliche Beratung.
Kontakt
Ihr Ansprechpartner ist Mark Tittes.